دائما مايتمنى المدراء ان يكون لديهم موظفين مبدعين، اذكياء سهل التعامل معهم ( يفهمونه على الطاير) لانهم سيسهلون العمل ويرقون بالمدراء الى اعلى المرتبات.
لذا ليكون لديك موظف مبدع يجب ان تهتم به، لان الموظف مهما كانت درجته فهو انسان توجد لديه مشاكل تؤثر فيه وفي عمله.
بعض الموظفين تجدهم يتلهفون ليبدعوا في العمل ولكن يستحيل عليهم ذلك لان بعض المدراء لايهمهم الا اعمالهم الشخصيه وكم جنوا او سيجنون من المال. ترى هذا الموظف الفقير(ذو الشهادة) يرضخ لهذه الاوامر الممله التي تسبب الكره للعمل وتحبط المعنويات وتشعل الرغبه في الاستقاله بأسرع وقت( بعد عناء الحصول على الوظيفه).
يعني الوصف الوظيفي مختلف تماما عن الأعمال التي تصل إليه من المدير.
هذا استخدام خاطئ للموظف، لان هنالك الكثير من المكاتب المتخصصه في مثل هذا النوع من الاعمال، او بامكانك ان تخبر الشخص المتقدم للعمل بأنك تريده لمثل هذا النوع من الاعمال من البدايه.
نعم المدير يكون دائم الانشغال وليس لديه وقت لمثل هذه الاعمال، ولكن هذا الموظف ليس مسئول بتحمل هذه الاعمال الا اذا كان على علم بها في البدايه.
يعني الموظف الفقير مستحيل ان يتوصل الى مرحلة الاشباع الوظيفي لكي يكون انتاجه 100%.
من هنا تجد الموظف المبدع يتقاعس في العمل وتتدهور حياته المهنيه وتليها الشخصيه والسبب هو المدير الاناني.
ماذا اذا استخدم الموظف الاستخدام الصحيح وتمكن من الاستفاده من دراسته وتطبيقها..كيف سيكون الانتاج؟
No comments:
Post a Comment